以下是一些提高紙手挽生產(chǎn)效率的建議：

1、優(yōu)化機(jī)器設(shè)備：采用先進(jìn)的紙繩手挽機(jī)設(shè)備，具備更高的生產(chǎn)效率和精度。定期進(jìn)行設(shè)備維護(hù)和保養(yǎng)，確保機(jī)器正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

2、適當(dāng)增加紙繩的直徑，減小紙繩在牛皮紙上的間距，可以提高紙繩的利用率。

3、調(diào)整機(jī)器的切割位置，盡量減少紙繩的浪費(fèi)。例如，將機(jī)器的切割位置調(diào)整到紙繩手挽與牛皮紙的連接處，可以減少多余紙繩的浪費(fèi)。

4、提高操作人員的技能水平，使其能夠更加熟練地操作機(jī)器，減少操作失誤和浪費(fèi)。

5、合理安排生產(chǎn)計(jì)劃，避免生產(chǎn)過程中的停頓和等待時(shí)間。根據(jù)訂單需求和生產(chǎn)計(jì)劃，合理安排原材料的采購(gòu)、加工和庫(kù)存管理。

6、采用自動(dòng)化生產(chǎn)線，減少人工操作，提高生產(chǎn)效率和精度。

7、優(yōu)化生產(chǎn)流程，減少生產(chǎn)過程中的重復(fù)步驟和不必要的操作。

8、加強(qiáng)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理，保持生產(chǎn)環(huán)境整潔有序，避免因雜亂無(wú)章而影響生產(chǎn)效率。

9、引入先進(jìn)的生產(chǎn)管理軟件和技術(shù)，如工業(yè)物聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)分析等，對(duì)生產(chǎn)過程進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)控和優(yōu)化，提高生產(chǎn)效率和質(zhì)量控制水平。

通過以上措施的實(shí)施，可以提高紙手挽的生產(chǎn)效率，降低成本，提高企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力和盈利能力。